上海长之杰保洁服务有限公司
     
 
组织框架

企业管理架构

企业架构


率先进行保洁管理体制改革,确立全新管理架构,积极推行ISO管理体系,特别设立品质部,坚持规范管理、特色服务、客户分类服务、内控等一系列改革措施并付诸实施,使公司运作更接近国际惯例。


积极进取,稳中求进,是我们的取胜之道

   长之杰保洁终坚持人才是公司最重要的资产,因此既全力倾注保洁人才培训,又推展人力资源计划,让员工成为最优秀出色的人才。另一方面,拥有先进的技术人才,才能在保洁行业中勇力潮头,迎合大势所趋。沟通不仅限于公司内部员工,也包括客户,通过经常的沟通接触,我们得以向客户阐明我们的承诺,争取更高价值及不断制订最佳的业务计划。

 

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